建材行业采购模式,建材行业采购模式有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建材行业采购模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍建材行业采购模式的解答，让我们一起看看吧。

货物采购与工程采购区别？

货物采购用途广，工程采购是工程建设用的区别。货物采购是生活丶生产等需要的货物进行购买，满足人们生活需求，满足企业生产需求。工程建设需要钢材丶水泥等，通过采购满足工程建设需要的材料。

货物采购与工程采购的区别就是单纯的货物采购，技术要求说明货物的规格型号材质验收方式等因素就可以，还有就是包含简单安装且安装成本不足货物价格的10%时，也可以算作货物采购，安装可以算作购货赠送，比如空调电视等。

货物采购与工程采购的区别主要是：

（一）两个采购的目的不同。货物采购主要是为了销售或加工后销售；工程采购主要是采购用于工程建设；

（二）两个采购的结果不同。货物采购经过销售形成企业销售收入；工程采购经过减少形成企业资产；

（三）两个采购的账务处理方式不同。

         货物釆购与与工程采购的区别是，前者货物釆购是因为生产，生活的需要，而去釆购一些相应的物品，它所采购的范围和数量，是根椐需求面的大小而决定的，品种也是多种多样。

           工程釆购是专门针对I工程需要来采购的，它具有一定范围，一定局限性，主要是关系工程项目施工所需的设备，车辆，器具，材料等。          

在建材市场如何做业务？

看你是做家装还是工程。家装3个渠道：

1，小区，每天去扫楼，看哪一家拜神了或者开始做水电了，就去蹲点，等业主出现。

2，装修公司招设计师，跟他们混熟，一般业主采购建材，会咨询他们意见，牛的设计师甚至可以控制业主选材。

3，包工头，这类人跟业主关系非常好，他们给你推荐成功率很高。监理则控制能力差一点，而且容易跟设计师起矛盾。至于工程，那就复杂了，需要很强的关系积累，光做小工程你收益很少！

建材公司采购员如何做？

建筑工地材料采购员主要做：建筑工程需要的建筑设备，建筑材料，建筑物料进行的采购管理。

工地采购员岗位职责

1、 现场材料员对工地现场的材料的性价比负有直接责任。

2、 认真学习和了解现场使用材料的性能、质量要求及ISO9000相应的程序文件和作业指导书，以指导日常的业务工作。

3、 开工前期，进行多家，多领域，大范围的市场材料价格调查，真正落实货比三家，选用施工规范要求，价格又便宜的材料。

4、 熟悉图纸，了解各分项工程所需各种材料类型、数量，按照施工组织设计的要求，做好材料采购计划，后期结合工地进度实际情况，及时购买工程所需的各种材料。

5、 正确使用材料进出库计量方法，严格检尺、量方、点数、过秤，认真做好原始记录，最后计入验收台帐和消耗台帐。

6、 协助项目技术负责人、质检员做好现场材料的质量检验工作，并按规定取样送检，严把使用材料的质量关。

7、 购买的材料要做到日清、月结、定期盘点，如实填写材料报表，及时上报。

8、 认真做好防火、防盗、防雨、防防变质，搞好工地材料现场的清洁卫生工作，实行文明施工。

到此，以上就是小编对于建材行业采购模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于建材行业采购模式的3点解答对大家有用。