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建材家居costco,建材家居门头

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于建材家居costco的问题,于是小编就整理了3个相关介绍建材家居costco的解答,让我们一起看看吧。

costco是哪个国家的连锁店?

Costco是美国的超市,作为美国连锁会员制仓储式量贩店,一站式购物,高性价比,商品种类齐全都是它相较于其他平台的优势之处。而对于消费者群体的精准定位,也使得续卡率占比高,客户粘性大。而其线下商店从家居百货到五金建材,从美容保健到3C数码应有尽有,种类十分齐全。

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国内超市国外超市的区别,特点是什么?

(1)国内超市的分类与国外超市的分类: 国内以食品超市和大型综合超市(GMS)为主,而其它种类如药店,特色用品还是以连锁为主要, 而国外超市则分为食品超市, 大型综合超市, 药类超市,文化用品超市,建材超市...等等是各尽其职(2) 货物供应: 国外超市场在货物供应上都能利用统一大量订货或现金支付的方式降低成本,取得一定的成本优势,而国内超市除了少数外其它较多的超市还很难统一大量订货或现金支付(3)购物环境:外国超市往往能营造出一种带有文化气息的购物环境,而我国的许多超市在这方面都十分缺乏。

(4)摆放:大型综合超市是差不多,但是国外超市中还有一种是类似批发的销售 ,如costco , saans , 他们在超市里面的摆放是用托盘或大包装摆放及销售,而国内目前除了外来的超市外本土的超市还较少用这样的方式(5)防盗: 国外超市是以物监视物为主,人监视人为副,那么投巨资配备最先进的电子防盗系统,此种防盗手段已经在美国和欧洲得到了普遍的应用,受到了较好的效果。国内超市则以人监视人为主,物监视物为辅,主要是存包,人监视人的初级防范手段,并配电视监视、墙壁广角凸镜、工作人员共同组成监视体系,虽然我国大中型超市也配置使用了ES系统,但受到资金的限制,所使用的设备还是没有达到一定的水准(6)人员培训: 国外超市因为起步快,所以人员培训方面已大部分有对应自己的培训系统,而国内超调相对还缺乏系统的培训,造成部分超市的人员素质相对不高(7)自有品牌: 国外超市很多都除了跟厂家购进其它品牌外还喜欢发展自己的品牌,如staples, office depot. office max , whsimth ....等等都有自己的自主品牌, 而国内超市这一方面还缺乏及较少有自己的品牌(8) 地址的选择: 在国外,超市一般办在郊区,那里地面宽广,地价便宜,超市的规模可以办得很大,但是,如果在国内将地址选择在郊区的话则不是一个明智的选择

有哪些行业或生意是电商无法取代的?

有哪些行业或生意是电商无法取代的?

为什么总要说取代,为什么总说电商打败实业,你看Costco开业当天,几万人排队要进卖场买东西,沃尔玛关店家乐福卖掉了,你说,电商那么牛,实业那么难做,实体店被电商打败了,实际呢,确实,还是有很多店做的很好,所以,不是实体不行了,也不是电商打败了实体,而是你的实体不行了,你的店铺不行了。

具体一点的说

第一,需要线下体验的这些行业,电商难以取代;

电商可以解决成本,效率问题,但有一点难以解决,就是体验,人是社交动物,需要一些真实的场景,如逛街,线下的购物,交流,这是人性决定的,电商永远难以取代。

第二,不能标准化的行业;

电商之所以可以做大,就是可以把一些产品标准化,标准化不但可以降低成本,还可以做出规模,但一写个性化的产品,电商上还是难以做得好,因为没有盈利空间。

第三,非刚需,低频产品;

很多产品,如果没有场景化的构建,品牌势能打造,在网上还是很难卖的,特别是非刚需和低频产品,如要线下的互动,还需要整体的氛围的营造,场景形成刚需,带来流量,产品也需要打造为社交产品,低频转化为高频,产品服务化。

第四,需要服务的行业;再有,一些比较复杂的产品,电商难以取代,需要技术服务,购买卷入程度高的产品或者方案。

到此,以上就是小编对于建材家居costco的问题就介绍到这了,希望介绍关于建材家居costco的3点解答对大家有用。